凝心聚力攻堅 | 公司全面啟動財務一體化系統(tǒng)上線工作
發(fā)布時間：
2025-06-08 17:00
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6月6日，公司正式啟動第二批財務一體化系統(tǒng)上線集中辦公，并于當日下午舉辦BIP財務一體化系統(tǒng)上線工作啟動儀式，全面部署財務系統(tǒng)切換攻堅任務。集團財務管理部部長兼財務共享中心主任王高揚出席會議并作動員講話，公司黨委副書記、副董事長、總經理楊向紅進行專項工作部署，集團財務管理部副部長彭姣全程督導，公司黨委委員、總會計師江富主持會議。
本次培訓采取“專業(yè)培訓+上機實操”集中強化模式，由集團工作指導組及用友公司專業(yè)團隊全程駐場指導，重點圍繞系統(tǒng)初始化、流程配置等核心需求開展專項攻堅。通過建立“日調度、周通報”動態(tài)管理機制，將4894個在建項目、4232個收支合同、2.8萬個財務賬戶的管理責任逐級壓實，切實做到任務到崗、責任到人。
王高揚在動員講話中強調，面對50天系統(tǒng)切換窗口期，全體人員須嚴格落實三項要求：一是提高認識、高度重視。充分領會財務一體化工作的重要性，落實省國資委要求，加強國企財務管控與數字化轉型，將系統(tǒng)上線作為提升資金效能、防控系統(tǒng)性風險的關鍵抓手。二是全力以赴，攻堅克難。不折不扣落實階段目標，嚴格執(zhí)行“先學習執(zhí)行、后優(yōu)化完善”原則，規(guī)范推進各業(yè)務板塊初始化配置。三是嚴守紀律，強化協(xié)同。要建立健全工作保障機制，以嚴明紀律確保各項任務高效落實。
楊向紅在部署工作時指出，財務一體化是公司數字化轉型的關鍵，并就三項核心任務提出要求：一要切實提高認知，精準把握挑戰(zhàn)。鑒于公司項目具有歷史長、數量多、資料繁雜等特點，全體人員需以更高站位看待系統(tǒng)切換工作。二要實現新老系統(tǒng)平穩(wěn)過渡。堅持“一盤棋”推進，明確分工，加強協(xié)同協(xié)作。三要確保集訓效果。嚴明紀律，保持好學風、好作風，確保系統(tǒng)上線核心任務與日常經營管理工作“兩手抓、兩不誤”，為公司高質量發(fā)展筑牢財務數字化根基。
啟動儀式上，人力資源部負責人宣貫集訓紀律要求，財務管理部負責人解讀《BIP財務一體化系統(tǒng)上線工作集訓計劃》。啟動儀式后，全體集訓人員將迅速投入實操，以飽滿的熱情、嚴謹的態(tài)度，全力沖刺系統(tǒng)上線目標，為公司財務數字化轉型和高質量發(fā)展注入強勁動力。
集團一體化工作指導組，公司黨群綜合部、人力資源部、財務管理部相關負責人及相關業(yè)務人員共計800余人參會。（黃玉鉉）
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