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【西北公司】召開清收回款暨生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
發(fā)布時間：
2021-12-02 00:00
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長沙訊(通訊員 徐麗斌)11月30日，通過“現(xiàn)場+線上”的方式西北公司在西安駐地會議室召開清收回款暨生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，營銷成控副經(jīng)理鄧志剛、財務(wù)總監(jiān)廖雅莉出席，分公司機(jī)關(guān)全體員工參加。會議由經(jīng)理薛浩陽主持。
會上，廖雅莉傳達(dá)公司年末財務(wù)資金重點工作布置專題會議精神。薛浩陽強(qiáng)調(diào)，分公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到公司沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的決策部署上來，將清收回款作為近期工作的重中之重。對下一步工作，他提出四點要求。一是當(dāng)好指揮員戰(zhàn)斗員。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶好頭、干在先、沖在前，要深入項目部親自部署、推動和落實，全力抓出成效。二是做好溝通匯報，多措并舉抓清收。加強(qiáng)與業(yè)主及相關(guān)主管部門的溝通，及時向分公司匯報清收工作中遇到的困難和問題，在建項目要指定專人對接工程款催收工作，要對照合同督促業(yè)主按時按節(jié)點支付工程款，積極主動做好止損，抓緊已完工老項目收尾工作，加快結(jié)算，推進(jìn)審定和相關(guān)的工程款催收，并靈活運(yùn)用行政、法律等手段，擴(kuò)大清收成效。三是狠抓生產(chǎn)和安全。各項目要大干快上，抓好生產(chǎn)和安全管理工作，加快完成產(chǎn)值，增加回款。四是狠抓經(jīng)營。要利用好公司利好政策優(yōu)勢全力承接優(yōu)質(zhì)項目，落實好“大戰(zhàn)歲末年初，沖刺總目標(biāo)”攻堅戰(zhàn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)和謀劃明年工作奠定基礎(chǔ)。
廖雅莉結(jié)合分公司清收回款工作，提出三點要求。一要統(tǒng)一思想，堅定信心，主動擔(dān)當(dāng)，沉著應(yīng)對。二要壓實責(zé)任，分解任務(wù)，扎實做好新舊項目財務(wù)清回的深入化、細(xì)致化。三要上下聯(lián)動，形成合力，一鼓作氣抓推進(jìn)，不遺余力抓落實。以務(wù)實的行動保生產(chǎn)安全工作的順利推進(jìn)，保農(nóng)民工工資、材料款的及時支付與持續(xù)穩(wěn)定，保各項指標(biāo)的順利完成，保明年及未來幾年的健康發(fā)展。
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