公司召開“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會
發(fā)布時間：
2021-12-31 00:00
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長沙訊(通訊員 費勇軍)12月30日上午，公司舉行第100期六建大講堂暨“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會。公司黨委書記、董事長陳光樂，公司領導班子成員、在長單位班子成員及機關部室主管以上員工現場參會，區(qū)域公司領導班子成員視頻參會。會議由公司黨委副書記、總經理董范君主持。
宣貫會特邀咨詢機構就集團“十四五”規(guī)劃主要內容進行了宣貫，并從公司“十三五”發(fā)展回顧、“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略支撐體系三個方面，宣講公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃的總體目標、經濟技術指標、核心發(fā)展戰(zhàn)略及主要措施。
陳光樂強調，《規(guī)劃》的貫徹落實，事關未來幾年公司的發(fā)展質量，事關今后一段時期公司的繁榮興衰，務必高度重視、精心組織。一要加強宣貫學習，大力營造全員參與規(guī)劃實施的良好氛圍。要認真組織員工學習規(guī)劃，全面把握規(guī)劃的總體要求和主要任務，清晰理解和領會集團和公司的戰(zhàn)略意圖。要加強規(guī)劃宣傳，增強員工的主人翁意識，使組織實施規(guī)劃成為全體員工的自覺行動。二要加強任務分解，全面落實組織推進規(guī)劃實施的目標責任。要重點建立逐級分解機制，從各戰(zhàn)斗單元、各工作年度、具體時間節(jié)點和責任人三個維度，做到定人員、定職責、定時間、定要求，使人人肩上有擔子，項項工作有落實。要把規(guī)劃目標落實到機關部室和各級單位，進一步明確領導、部門、崗位和各單位的主體責任，明確規(guī)劃實施和完成的時間要求。三要加強考核管理，建立健全跟蹤貫徹規(guī)劃實施的運行機制。要建立《規(guī)劃》定期評估分析機制，突出三個重點，強化中期監(jiān)管，定期開展目標達成風險評估;要建立剛性約束機制，加強規(guī)劃實施的過程考核，建立健全跟蹤貫徹規(guī)劃實施的運行機制。公司領導班子要主動跟蹤各項經濟技術指標的完成情況，及時督促和定期研究規(guī)劃落地情況，協(xié)調解決實施規(guī)劃過程中出現的問題和困難。
董范君作總結講話，他從三個方面對《規(guī)劃》的落地實施進行再次強調，一是各單位盡快組織規(guī)劃宣貫會議，高質量做好《規(guī)劃》的宣講工作，把發(fā)展氛圍營造好，用宏偉藍圖激勵人、鼓舞人、凝聚人。二是各單位和機關部室要將編制本單位本部門戰(zhàn)略規(guī)劃列入2022年上半年主要工作內容，切實增強責任感和緊迫感，抓緊啟動、扎實做好各項規(guī)劃編制工作，確保2022年3月底之前高質量、高標準完成本單位規(guī)劃編制任務。三是各單位要把《規(guī)劃》的貫徹實施與公司生產經營的開展緊密結合起來，在全司營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，匯聚起高質量發(fā)展的磅礴力量，確保如期完成“十四五”各項經濟技術指標任務。
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