山東公司檢驗檢測中心召開阿米巴經營管理部署會

   5月6日，山東公司檢驗檢測中心（以下簡稱“中心”）召開阿米巴經營管理部署會。山東公司副總經理劉志騰出席會議并講話。

中心總經理王勇傳達了山東公司在全省推進實施阿米巴經營改革啟動會上的會議精神。

劉志騰強調了阿米巴經營管理是理論基礎，要通過其實現對中心經營業(yè)績、經營成本的管理，并對中心全面推行阿米巴經營管理提出了具體工作要求：一是分析各部門收入的來源，要對各業(yè)務板塊進行梳理，確定短、中、長期目標。二是結合預算執(zhí)行表，仔細分析各部門的成本支出，區(qū)分固定成本和可控成本，做好精細化管理。三是從組織結構入手，綜合考慮業(yè)務操作、協調等方面，做好單元劃分，體現團隊價值。四是堅持目標導向，要做好充分調研，結合公司的預算指標要求，制定切實可行的管理方案，并要做好監(jiān)督考核工作，有效推進阿米巴經營管理的實施落地。 

此次會議的召開，為下一步工作指明了方向。隨著阿米巴經營模式的逐步深入，中心有信心在公司的領導的下，做好各項工作，為實現公司高質量發(fā)展貢獻力量。

   中心各部門負責人參加會議。