集團副總經理陳浩來司調研生產質安管理工作
發布時間：
2022-07-04 00:00
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長沙訊（通訊員 畢勤學）7月1日下午，集團黨委委員、副總經理陳浩一行到公司開展生產質安管理提升調研工作。公司領導高度重視此次專題調研工作，認真學習了集團《六公司生產質安管理要素分析報告》，對比文件找差距找不足，精心準備了匯報材料。
安質應急部總經理肖志宏，安質應急部副總經理廖劍雄、劉浩，公司黨委書記、董事長董范君，公司黨委委員、副總經理楊向紅，總工程師王江營出席會議。公司工程管理部、技術研發部相關管理人員，省內分公司負責人共20人參加會議。會議由公司黨委副書記、總經理魯文斌主持。
陳浩要求公司分析形勢找出原因。一是樹立長遠目標，從本質上提升管理水平，扎實開展各項工作。二是加強創新創業意識，加強時代壓迫感，加強科技創新意識。三是增強“主人翁思想”、“主責意識”、“擔當意識”，做精品工程，從過程抓起，從細部抓起。
陳浩還對公司提出幾點建議：一是注重工作本質質量積累。多務實多務本，實現本質優秀。找出問題癥結，調整創優創新機制，做好節點控制、流程再造，解決問題。二是夯實基本隊伍力量，鉆研基本業務能力，強總部，強指導。三是以創全優工程為抓手，狠抓創全優工程系列工作，做出成績，做出特色。四是突出以業績論英雄，以品牌論好漢的政策導向，完善用人機制，明確上升通道，肯定激勵業務干部。五是建立激勵機制，激活項目，激活潛力，激活業務，恢復項目產值。希望六公司不忘初心，保持理想主義、長期主義，認清當前挑戰，利用自身優勢，齊心協力，努力奮斗，共克時艱。
肖志宏表示，六公司匯報材料數據精準，分析到位，認識深刻，措施有效。希望六公司學習集團先進管理經驗，加強項目前期策劃，搞好在手項目；加強與集團的互動，繼續支持集團工作，壓實一把手責任，當仁不讓，繼續做建工集團領頭羊。并對集團安質應急部下一步雙重預防機制及地產集團飛行檢查工作做了安排。
董范君感謝集團長期以來對公司的關懷和支持，他表示，此次調研為公司問診把脈，指出道路。企業要生存發展，就必須直面問題，才能從根本上解決問題。公司一定牢記集團領導的指示，鉚足干勁、砥礪前行，以高度負責的態度、如履薄冰的精神，扎實推進每一項工作，不負集團的期望。
會上，楊向紅做《集團生產質安管理提升調研工作會匯報》，詳細匯報了公司生產質安管理板塊整體情況、存在問題、原因分析及公司采取的各項措施，綜合公司實際情況，對集團提出了六個請求，希望集團能在調指標、寬期限、扶產業、指出路上給予大力支持，在管理工作中嚴格批評加強指導。
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