數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 中檢山東公司深化數(shù)字化管理實踐

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化管理已成為企業(yè)運營的新標(biāo)準(zhǔn)。中檢山東公司正全面實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以點帶面，推動企業(yè)運營的全面升級。

創(chuàng)新驅(qū)動，信息化先行

中檢山東公司積極推動內(nèi)控治理、法制管理、資產(chǎn)管理、實驗室管理、日常工作管理等領(lǐng)域的信息化進(jìn)程，并向下屬公司逐步推廣。例如，2024年上半年通過信息系統(tǒng)審查合同86個，規(guī)范了合同審核流程，合同的審核周期由無時間約束縮短至7-10天左右，通過信息化手段，提升了業(yè)務(wù)支撐能力。

持續(xù)創(chuàng)新，推動業(yè)務(wù)發(fā)展

公司的信息化團(tuán)隊正從宏觀角度出發(fā)，致力于通過信息化手段賦能業(yè)務(wù)管理。通過電子調(diào)查問卷，團(tuán)隊深入調(diào)研并整合分析了各部門和直管單位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計需求。利用中檢信息平臺的大數(shù)據(jù)中心，信息化團(tuán)隊進(jìn)一步提煉和整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為各直管單位提供了定制化的數(shù)據(jù)分析報表，顯著提高了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的效率，使數(shù)據(jù)統(tǒng)計成為管理決策的有力支撐。

智能技術(shù)，優(yōu)化管理流程

遵循降本增效的原則，信息化團(tuán)隊利用現(xiàn)有技術(shù)，將傳統(tǒng)的紙質(zhì)資產(chǎn)臺賬升級為高效的電子檔案管理系統(tǒng)。新的資產(chǎn)管理模塊已將山東公司1045項資產(chǎn)進(jìn)行了數(shù)字化管控，實現(xiàn)了資產(chǎn)從采購到報廢的全生命周期信息化管理。其中，資產(chǎn)責(zé)任管理的自動化功能是此次升級的亮點，能夠準(zhǔn)確追蹤每項資產(chǎn)的責(zé)任人，增強了資產(chǎn)管理的透明度，強化了員工的責(zé)任意識，為公司資產(chǎn)安全提供了堅實的保障。這一升級不僅提升了資產(chǎn)管理的透明度，還大幅提高了效率和精確度。

    面對數(shù)字化、智能化、綠色化的發(fā)展趨勢，中檢山東公司將繼續(xù)秉承“守正創(chuàng)新、勇毅前行，永不懈怠、誓當(dāng)一流”的企業(yè)精神，加強信息化建設(shè)，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力爭在高質(zhì)量發(fā)展的道路上實現(xiàn)新的飛躍。