中國中檢山東公司召開人才工作會議

5月13日，中國中檢山東公司在青島召開人才工作會議。山東公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理董磊出席會議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記楊博主持會議。市南區(qū)人社局科長蘇沛霖，CQC人力資源部處長夏瓊，中汽研人力資源部部長鄭瀟瀟，廣西公司人力資源部總經(jīng)理羅芳華等受邀參加會議。

會上，對山東公司系統(tǒng)內(nèi)人才工作先進單位日照公司、東營公司進行了表彰。蘇沛霖介紹了市南區(qū)人才相關(guān)政策，夏瓊、鄭瀟瀟、羅芳華分享了各自單位在人才工作方面的經(jīng)驗，山東公司人力資源部總經(jīng)理孫婭婷介紹了山東公司人才強企工作方案。

董磊在題為《堅定實施人才強企戰(zhàn)略 加快建設(shè)適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍》的講話中，結(jié)合貫徹落實習(xí)近平總書記中央人才工作會議講話精神和集團公司人才工作相關(guān)要求，系統(tǒng)總結(jié)了山東公司近三年來人力資源工作成績和經(jīng)驗，聚焦下一步關(guān)鍵任務(wù)和重點環(huán)節(jié)，強調(diào)了四個方面：一是總結(jié)成績經(jīng)驗，不斷深化對近年來工作成效及規(guī)律的認(rèn)識。二是分析新形勢新任務(wù)，切實把準(zhǔn)人才工作目標(biāo)方向。三是實施人才強企工程，推動人力資源改革創(chuàng)新和引領(lǐng)突破。四是建立領(lǐng)導(dǎo)機制，確保人才改革工作落地走實。

在實施人才強企工程方面，董磊強調(diào)，一是堅持黨管人才原則，強化黨組織政治引領(lǐng)作用。二是加強干部隊伍建設(shè)，建立健全選人用人機制。三是搭建干部人才交流平臺，推動交流的常態(tài)化。四是抓好四支隊伍建設(shè)，打造人才引擎。五是打造人才平臺，激發(fā)人才隊伍活力。六是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，打造立體化培訓(xùn)體系。七是充分發(fā)揮薪酬激勵作用，健全人才激勵機制。八是選樹身邊先進典型，強化榜樣教育力量。

在下一步人才工作開展中，董磊指出，一是各單位負(fù)責(zé)人要切實發(fā)揮第一責(zé)任人作用，把人才工作作為第一工程來抓，要進一步完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織人事部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局；二是要解放思想，創(chuàng)新思維，牢固“三個觀念”，即樹立“人才資源是第一資源”觀念，強化“癡迷者”觀念，強化“以人為本”觀念。三是要充分利用多種形式，廣泛宣傳優(yōu)秀人才的先進事跡，大力營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，針對各類人才成長特點，積極提供發(fā)揮作用的平臺，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。四是要加強各單位組織人事部門自身建設(shè)，當(dāng)好伯樂，自覺做到公道正派，悉心發(fā)現(xiàn)人才，正確識別人才，積極培養(yǎng)人才，同時不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，研究各類政策文件，用好各類人力管理工具，及時更新工作理念，改進工作方法。

會議通過現(xiàn)場+視頻方式召開，山東公司班子領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要負(fù)責(zé)人、部分直管單位主要負(fù)責(zé)人及公司人力資源部人員現(xiàn)場參會，其余各直管單位、分子公司班子成員、組織人事相關(guān)部門通過視頻方式參會。