謀定而動方能篤行致遠(yuǎn)--山東公司質(zhì)量與科技管理部（研究院）組織召開2024年工作部署會議

       2月7日，山東公司質(zhì)量與科技管理部（研究院）組織召開2024年工作部署會議，深入學(xué)習(xí)貫徹山東公司2024年工作會議及機構(gòu)改革大會會議精神，系統(tǒng)部署質(zhì)量與科技管理部（研究院）2024年工作任務(wù)，山東公司副總經(jīng)理倪新出席會議并講話。

       會上，各板塊負(fù)責(zé)同志分別匯報了各自業(yè)務(wù)工作重點、2023年工作完成情況及2024年工作規(guī)劃。

       倪新指出，質(zhì)量與科技管理部（研究院）管理職能較多、相對獨立，工作任務(wù)較重，各板塊負(fù)責(zé)同志要解放思想、轉(zhuǎn)變思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹董磊董事長提出的“四個準(zhǔn)確把握”工作要求及對山東公司2024年工作提出的“五項工程”部署，并就下一步工作方向提出“五個目標(biāo)”：第一，防控風(fēng)險。質(zhì)量及資質(zhì)管理要繼續(xù)做好重大業(yè)務(wù)質(zhì)量風(fēng)險防控，內(nèi)控、合規(guī)；法務(wù)管理要做好合規(guī)、法律風(fēng)險防控；信息化管理要做好信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險防控。第二，服務(wù)業(yè)務(wù)。質(zhì)量與科技管理部（研究院）要從全省角度系統(tǒng)性、專業(yè)性、創(chuàng)造性地思考如何積極主動提供更多質(zhì)量提升服務(wù)、法律支持服務(wù)、信息化手段提升辦公效率服務(wù)、高企申報及科技創(chuàng)新指導(dǎo)服務(wù)等多項服務(wù)內(nèi)容，拿出切實可行的行動方案并落實到位。第三，創(chuàng)造價值。各版塊負(fù)責(zé)同志作為相關(guān)業(yè)務(wù)管理第一責(zé)任人，應(yīng)積極主動為相關(guān)業(yè)務(wù)賦能并努力創(chuàng)造、體現(xiàn)個人價值，助力山東公司高質(zhì)量發(fā)展。第四，支持決策。各職能板塊要充分認(rèn)識到政策的時效性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對于公司管理層決策的重要性，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地做好各項管理工作。第五，戰(zhàn)略支撐。作為總部職能部門，要掌握山東公司的戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標(biāo)，分時分段拆解目標(biāo)并制定行動方案。

       下一步，質(zhì)量與科技管理部（研究院）將切實提高思想意識，結(jié)合山東公司戰(zhàn)略規(guī)劃進一步做好職責(zé)分工，持續(xù)提升團隊協(xié)同溝通意識與專業(yè)技術(shù)能力，以更加昂揚的精神面貌、更加有力的落實行動，全力促進各項工作有序開展，為山東公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。