強(qiáng)信心，開(kāi)新局-黃島檢驗(yàn)認(rèn)證有限公司召開(kāi)業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)暨管理評(píng)審會(huì)

為錨定2023年新發(fā)展目標(biāo)，黃島檢驗(yàn)認(rèn)證有限公司（以下簡(jiǎn)稱黃島公司）緊緊圍繞省公司決策部署，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作開(kāi)好局，起好步，為明確任務(wù)要求，壓緊壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌全年業(yè)績(jī)指標(biāo)及質(zhì)量工作要求，2月13日，黃島公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)暨2022年度管理評(píng)審會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門經(jīng)理參加了此次會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了2022年管理評(píng)審相關(guān)工作匯報(bào)，各業(yè)務(wù)部圍繞業(yè)務(wù)收入、市場(chǎng)開(kāi)拓、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、工作質(zhì)量等方面做了匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，客觀分析了市場(chǎng)形勢(shì)的變化，并對(duì)下一步的工作提出了具體的要求。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年1月份黃島公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)12.55%，礦產(chǎn)品線、石油化工品產(chǎn)品線及大宗農(nóng)產(chǎn)品線，均實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。

會(huì)議對(duì)公司2023年的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的工作進(jìn)行了明確部署。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)、新目標(biāo)，公司總經(jīng)理徐廣成提出，為全力確保完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，黃島公司全體員工應(yīng)全員扛旗、團(tuán)隊(duì)沖鋒、昂揚(yáng)斗志、加壓奮進(jìn)，在今后的工作中一是要聚焦“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”和“補(bǔ)足能力”兩大關(guān)鍵點(diǎn)，徹底轉(zhuǎn)變?cè)诳蛻舴?wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓、專業(yè)技術(shù)等方面意識(shí)淡薄、作風(fēng)懶散、不思進(jìn)取的不良作風(fēng)，著力補(bǔ)足客戶服務(wù)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和專業(yè)技能等方面的短板；二是強(qiáng)化績(jī)效考核，積極落實(shí)省公司三項(xiàng)制度改革要求，抓實(shí)“三能”機(jī)制，圍繞能上能下、能進(jìn)能出、能增能降，進(jìn)一步促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為、激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力；三是強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓激勵(lì)機(jī)制，主動(dòng)融入并全力服務(wù)后疫情時(shí)代新的市場(chǎng)發(fā)展格局，積極應(yīng)對(duì)海關(guān)“放管服”改革系列政策變化帶來(lái)的影響，在穩(wěn)住市場(chǎng)基本盤同時(shí)，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域；四是強(qiáng)化人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，堅(jiān)持“練真本領(lǐng)”的要求，突出實(shí)戰(zhàn)實(shí)效導(dǎo)向，打造專業(yè)、合規(guī)的檢驗(yàn)鑒定人才隊(duì)伍；五是加快大營(yíng)銷體系建設(shè)，發(fā)掘公司內(nèi)營(yíng)銷人才、引進(jìn)公司外營(yíng)銷能人，建立跨專業(yè)跨部門營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造良好營(yíng)銷氛圍，在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開(kāi)新局。

會(huì)后，公司各部門第一時(shí)間對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行專題研究和安排部署，全力確保各項(xiàng)要求落地、落實(shí)。